Центр Финансового Образования .RU

Бизнес - Человек как актив

boyko-ol - 13 Мар, 2010 г. - 10:33
Тема сообщения: Человек как актив
Размышляя о способах ведения бизнеса решил проанализировать наемного работника, как инвестиционный актив. Мыслей на эту тему родилось много, попробую их упорядочить.

Действительно, активом как и пассивом может быть любая ценность - оборудование, недвижимость, ЦБ, авторские права, товары. Но самым древним активом является человек, вернее его производительное время. Даже во времена работорговли человек ценился не столько как товар (т.е. для использования или перепродажи в качестве человека, как биологического вида), сколько как актив - для производства работ, приносящих владельцу доход в единицу времени.
Время наемного работника можно сравнивать с другими видами активов и увидеть определенные преимущества.
boyko-ol - 13 Мар, 2010 г. - 10:56
Тема сообщения:
Оценим годовую доходность актива "время наемного работника" Smile

Но вначале задумаемся, как он приобретается. Возьмем годовой период.
Никакой "поставки против платежа"!
Если Вы покупаете акции, недвижимость или оборудование, Вы платите за владение активом свои деньги вперед, или оплачиваете использование чужих денег. Когда Вы нанимаете работника, его годовая стоимость выплачивается частями, по факту выполнения работ с правом отказаться от полной оплаты за этот актив.
Конечно, есть ограничения и условности, но разве в мире материальных активов есть что-то подобное?

Теперь доходность.
Мы хорошо знаем доходность пассивных и активных инвестиций на длительных временных периодах. Инфляция помноженная на 2 это супер-результат для ФР. Арендная недвижимость может давать больше, а может и меньше. Но если грамотные люди говорят о долгосрочной доходности выше 100% годовых, они понимают, что такую доходность можно получить только от бизнеса.
Т.е. от активной деятельности по "эксплуатации человека человеком".
Я сознательно делаю акцент на людях, т.к. машины и самые остроумные бизнес-схемы мертвы без человека.

Итак, доходность. Грубо. Детали чуть позже.

Чтобы получить 100% годовую доходность от использовании времени работника, которому выплачивается ежемесячная ЗП = 20 000 руб (в т.ч. ЕСН), он должен в год принести 20 000 * 12= 240 000 руб чистой прибыли. Т.е. 20 000 чистой прибыли в месяц. Т.е. доход как бы делиться между владельцем и работником пополам.
Я такого филантропа среди предпринимателей еще не встречал.

Реальное соотношение долей работника и владельца бизнеса в заработанном работником доходе может быть 10/90, а то и 5/95.
Т.е., если работник за зарплату в 240 000 руб в год приносит Вам 2 400 000 руб чистой прибыли в год, доходность такого актива составит 1000% годовых. Smile
boyko-ol - 13 Мар, 2010 г. - 11:15
Тема сообщения:
Возникают вопросы:
Нельзя ли проанализировать производительное время каких категорий работников имеет наибольшую доходность в сравнении с другими?
От чего зависит рентабельность оцениваемых активов, как ее можно увеличить для всех категорий работников?

Не вдаваясь в глубокий анализ можно сделать важный принципиальный вывод для среднего и малого бизнеса: самые рентабельные люди для бизнеса те, кто непосредственно является причиной поступления денег в организацию.

И во время кризиса предприниматели этот вывод сделали. Сотрудники отделов активных продаж сокращались в последнюю очередь, а среди них "продаже" подвергались только самые "низкорентабельные" активы. Мало того, на рынке HR наблюдается повышенный спрос на "машины продаж". В то же время активно распродавались "пассивы" - офисный пранктон и другие категории "лишних" работников.

Друзья, а что Вы думаете о "рейтинге доходности" наемных работников? Wink
Каких людей Вы бы хотели "приобрести" в качестве актива для своего бизнеса?
boyko-ol - 13 Мар, 2010 г. - 12:52
Тема сообщения:
Предлагаю обсудить в этой ветке предпринимательство, как умение находить и эксплуатировать эффективных людей.
Понятие эффективности человека предлагаю свести к его финансовой эффективности в качестве актива.

Если под таким углом смотреть на бизнес, в категорию финансово эффективных людей могут попасть не только собственные наемные работники, но и сам предприниматель, некие "ключевые" люди в органах власти, некоторые из партнеров, подрядчиков и даже... клиенты.

Сергей, корректно на Ваш взгляд считать активом человека, приносящего доход? )
Andrey - 17 Мар, 2010 г. - 13:48
Тема сообщения:
Вот тут и всплывает вопрос морали Smile
boyko-ol - 17 Мар, 2010 г. - 21:34
Тема сообщения:
Да сколько угодно )

Когда мы берем на работу дополнительного специалиста по продажам, мы оцениваем его, фактически, как актив. Расходы на его "приобретение" в виде среднегодовой ЗП соотносим со среднестатистическим доходом, который принесет этот человек. И если первое - 20 тыс. в месяц, а второе 200 тыс. в месяц, то почему бы и нет?

Что здесь аморально с точки зрения предпринимателя? Это обычная сделка.

В обмен за, скажем, 90% долю от прибыли предприниматель берет на себя почти 100% долю ответственности за результат. Если работник готов взять на себя эту ответственность - что ему мешает стать предпринимателем?
Но работники это как раз люди, которые готовы променять 90% долю от прибыли на "стабильность", т.е. возможность не брать на себя полную ответственность. Происходит добровольная и выгодная обоим сторонам торговля ответственностью.

Если это и аморально, то по отношению работника к самому себе.
boyko-ol - 17 Мар, 2010 г. - 22:02
Тема сообщения:
Меня интересует в этой теме следующее.

Если некоторые категории работников рассматривать в качестве инвестиционного актива, на котором строится бизнес,
то "приобретение" такого актива является одним из интересных способов начала бизнеса "с нуля".

При том, что любой бизнес начинается с продажи,
большинство стартапов начинаются с приобретения оборудования, технологии, ком.недвижимости потому, что это считается привлекательным активом. Говорят так: "я хочу иметь бизнес, построенный на собственности".
Очень многие строят бизнес вокруг себя, своих персональных навыков. Они продают свой талант, свое время, авторские права.
Кто-то покупает в качестве актива бизнес-схемы.
Есть, наверное, и другие варианты.

Я предлагаю обсудить бизнес, построенный на приобретении и использовании "человеческого актива"
(проституцию обсуждать не стоит, как маргинальное исключение)
Andrey - 18 Мар, 2010 г. - 14:09
Тема сообщения:
Понятие добра и зла оно общее для всех (предпринимателя и работника). Почему например вы отвергаете проституцию? Что там не так. Все по вашей схеме Smile
Ну это я так, к слову.
Мысли у вас очень интересные, просто мне кажется нужно помнить о вещах более высокого порядка, иначе заработав много денег, можно оказаться не там где ожидалось

А по теме: все правильно пишите, тольк не понятно на какой вопрос вы хотите получить ответ, подискутировать не о чем Smile
boyko-ol - 18 Мар, 2010 г. - 22:03
Тема сообщения:
Цитата:

Понятие добра и зла оно общее для всех (предпринимателя и работника). Почему например вы отвергаете проституцию? Что там не так. Все по вашей схеме Smile


Схема, которую я описал, точно не моя )
Мало того, схема настолько обыденная, что будучи наемным работником ее не замечаешь.
Если и заметишь, то совсем не факт, что выводы будут однозначными.

А что до добра и зла...
Нож ведь сам по себе не зло. И не добро.
boyko-ol - 18 Мар, 2010 г. - 22:10
Тема сообщения:
Цитата:

не понятно на какой вопрос вы хотите получить ответ, подискутировать не о чем Smile


Я знаю человека, который бы подискутировал )
Но он молчит.
roza - 19 Мар, 2010 г. - 10:41
Тема сообщения:
На мой взгляд, работника можно поставить в один ряд в АРЕНДОВАННЫМ основным средством.
Вы же его не покупаете. Это как с оборудованием, которое арендуете: оно вам не принадлежит!, вы платите арендную плату(зар.плату), вкладываете деньги в модернизацию(повышение квалификации), оплачиваете ремонт(больничный), а когда ломается или морально устаревает возвращаете арендодателю(увольняете).
А еще риск, что может найдется другой арендатор(работодатель), который будет платить больше арендную плату(зар.плату), когда это арендованное основное средство с такими затратами модернизированное(обученное) еще на ходу, с высокой работоспособностью от вас уплывает Smile И вам приходится искать новое.... Laughing
boyko-ol - 22 Мар, 2010 г. - 12:29
Тема сообщения:
Согласен, на аренду это больше должно быть похоже )
Хотя некоторые работники буквально продаются и покупаются.

И не всегда это плохо. Для обоих сторон.


При каких условиях Вы бы купили/арендовали работника в качестве актива?
Время в формате GMT + 3
Powered by MDForum 2.0.1 based on phpBB © 2001, 2002 phpBB Group
and by MDTheme which uses Theme Graphics by Daz
and by Attachment-Mod 2.3.11